Sinergia Business–IT–Compliance
Strutturiamo il decision-making attraverso organi collegiali chiari, agende precise e documentazione completa, affinché ogni evoluzione sia giustificata e tracciabile.
Sincronizziamo qualità e conformità per garantire che ogni dashboard, sistema integrato e processo aziendale poggi su basi solide, documentate e auditabili.
Percorso è una boutique tecnologica con sede a Milano. Progettiamo, documentiamo e supervisioniamo infrastrutture informative per istituti bancari, realtà SaaS, assicurazioni e aziende industriali in Europa.
Risolviamo colli di bottiglia dove i flussi sono critici: sistemi legacy, architetture cloud, API real-time e archivi condivisi. Il nostro compito è rendere trasparenti le logiche sommerse, definire le responsabilità e blindare l'uso dei dati per fini analitici e operativi.
Affianchiamo i vostri team nel definire traguardi di qualità misurabili, strutturare i processi decisionali e rispettare i requisiti regolatori senza ostacolare la velocità operativa.
Al di là della teoria, facciamo convergere business, IT e compliance verso indicatori condivisi e obiettivi concreti.
Strutturiamo il decision-making attraverso organi collegiali chiari, agende precise e documentazione completa, affinché ogni evoluzione sia giustificata e tracciabile.
I nostri sistemi si basano su parametri essenziali: completezza, freschezza, coerenza e unicità. Vengono monitorati e discussi in sessioni periodiche.
Identifichiamo i flussi critici e i potenziali scenari di errore, implementando controlli documentati anche per i modelli di analisi avanzata.
Ogni regola è collegata a un beneficio tangibile: meno correzioni manuali, report coerenti e drastica riduzione dei dubbi interpretativi tra i reparti.
Fondiamo documentazione, processi e strumenti per dare una spina dorsale solida al vostro patrimonio dati, senza burocrazia inutile.
Ogni dataset strategico dispone di una scheda sintetica con descrizione funzionale, responsabili, soglie di allerta e vincoli di utilizzo.
Un sistema di controllo unico riassume la salute delle fonti prioritarie, lo storico delle anomalie e le delibere dei comitati esecutivi.
Definiamo chi decide cosa: priorità dei cantieri, diritti di accesso, approvazione dei modelli e validazione dei KPI pubblici.
Mappiamo ogni passaggio critico (aggregazioni, filtri, arricchimenti) per facilitare i controlli degli auditor interni ed esterni.
Progettiamo interfacce su misura per analisti, responsabili di unità e risk officer, garantendo l'accesso immediato alle informazioni rilevanti.
Supportiamo i vostri responsabili nel tempo con coaching mirato, revisioni trimestrali e condivisione di standard operativi.
Le nostre soluzioni sono strutturate per garantire un ROI rapido, evitando progetti infiniti o costi di licenza nascosti.
Riordinare un'area critica in pochi mesi, con un livello di documentazione solido e pronto per l'audit.
Implementare una governance multi-entità con dashboard centralizzate e pianificazione a lungo termine.
Un'analisi esterna su un perimetro mirato: sistemi analitici, reporting regolatorio o processi specifici.
Uniamo competenze maturate in direzioni dati, audit e software engineering per parlare la lingua di ogni stakeholder aziendale.
Oltre 10 anni di esperienza nella strutturazione di sistemi informativi per il settore bancario e scale-up tra Italia e UK.
Specialista in architetture cloud analitiche e modellazione del rischio operativo legato all'integrità del dato.
Coordina i workshop dipartimentali, cura i piani di comunicazione e definisce i framework formativi per i team.
I nostri partner ci affidano i loro processi più sensibili: reportistica regolatoria, migrazioni di database e allineamento metriche tra business unit.
« In meno di un anno siamo passati da discussioni interminabili sui numeri a confronti focalizzati sulle strategie. Percorso ha dato ordine al nostro caos informativo. »
« Le analisi sono state concrete e subito applicabili. Il piano finale è oggi il documento di riferimento per tutto il nostro comparto data. »
« Gli ispettori hanno elogiato la trasparenza dei ruoli e la qualità della documentazione tecnica. Abbiamo superato i controlli con successo. »
Ogni intervento ha traguardi misurabili. Privilegiamo parametri comprensibili sia dal management che dalle figure tecniche.
Una banca retail europea faticava con rettifiche last-minute. Mappando i flussi e introducendo controlli di coerenza, abbiamo quasi dimezzato gli errori in dodici mesi.
Risolte le discrepanze tra dashboard clienti e report interni. Con processi standardizzati, la fiducia aziendale nell'informazione è cresciuta stabilmente.
Migliorata la qualità delle fonti in ingresso per i modelli previsionali, permettendo una gestione del magazzino molto più accurata a livello multinazionale.
Seguiamo un processo collaudato e flessibile per garantire che le logiche sui dati siano condivise e accettate da tutta l'organizzazione.
Dialogo con gli sponsor per analizzare il contesto normativo e operativo, supportato da un questionario tecnico preliminare.
Mappatura delle sorgenti dati, delle trasformazioni critiche e dei processi decisionali che ne derivano.
Definizione di un piano d'azione per step, con ruoli definiti, metriche da seguire e deliverable tecnici per ogni milestone.
Sessioni di verifica per misurare l'adozione del modello, analizzare i risultati e calibrare le priorità future.
Percorso nasce dall'esigenza di trasformare i dati da potenziale rischio a reale leva di valore strategico.
Prime consulenze di data management per il settore finanziario italiano, introducendo standard di governance.
Gestione di progetti multinazionali per il comparto industriale, con focus su KPI di qualità armonizzati.
Fondazione di Percorso a Milano come realtà indipendente al servizio di gruppi pubblici e privati.
Espansione nei settori SaaS e Fintech, ottimizzando la coerenza dei flussi informativi per aziende in crescita.
Supportiamo organizzazioni leader nel mercato italiano ed europeo, mantenendo un approccio sartoriale e operativo.
Il dato deve essere uno strumento per l'azione. Lavoriamo affinché ogni azienda possa contare su basi informative solide e trasparenti.
Consentire alle aziende di prendere decisioni coraggiose e rapide grazie a dati verificati, documentati e condivisi.
Essenzialità, tracciabilità, impatto. Ogni deliverable deve essere chiaro per il business e utile per l'IT.
Rendere la padronanza dei dati un asset competitivo: meno incertezze sui numeri, più spazio alla strategia.
Un team di professionisti senior con esperienza in contesti regolati e aziende innovative in tutta Europa.
Cerchiamo menti analitiche capaci di fare da ponte tra le esigenze di business e le soluzioni tecnologiche.
La nostra sede è a Milano, con una politica di smart working flessibile. Lavorerai a stretto contatto con decision-maker, CTO e responsabili della compliance.
Definizione di framework operativi, regole di business e modelli di controllo per i nostri partner.
Gestione della qualità informativa, documentazione dei flussi e coordinamento dei team tecnici.
Implementazione di sistemi di monitoraggio e analisi dell'accuratezza dei dataset strategici.
Candidati ora inviando il tuo profilo a [email protected] con una breve introduzione.
Se non trovi quello che cerchi, il nostro team è a disposizione per un chiarimento diretto.
I nostri interventi sono progettati per essere trasparenti e integrarsi perfettamente con i vostri flussi operativi attuali.
Un setup iniziale richiede solitamente dalle 10 alle 16 settimane. Programmi di governance estesi si sviluppano su 12-24 mesi con milestone trimestrali.
Assolutamente sì. Lavoriamo fianco a fianco con l'IT e il business per evitare modelli teorici distaccati dalla realtà operativa.
No. Ci adattiamo al vostro stack tecnologico attuale. Consigliamo evoluzioni solo se strettamente funzionali ai vostri obiettivi.
Altre curiosità? Scrivici a [email protected] o prenota una sessione nella pagina Contatti.